導讀：今年流行美輕美容店鋪連鎖品牌走過了24年，期間不斷涌現出許多優秀加盟商，其中不乏跟隨流行美十年、甚至二十年以上的加盟商代表。他們經營能力出眾、格局宏大、執行力強，在一次次緊跟公司發展步伐中，打造了一個又一個標桿店鋪，創造了一個又一個不可能，他們令人敬佩。八月，又迎來新一期的標桿店鋪經驗分享，往下看看吧！

流行美河南加盟商王老板

座右銘：與其安慰自己平凡可貴，不如拼盡全力活得漂亮。

加盟流行美10年，開店2家

團隊穩定，即業績穩定

店員是店鋪業績的創造者，團隊穩定是店鋪顧客穩定、業績穩定的基礎。加盟商王老板的兩家門店店鋪業績呈穩定上升趨勢。據她介紹，其中很重要的一個原因是團隊穩定。

她團隊9人就有7人是三年以上的老員工，十年來核心成員一直都在。這對于人員普遍變動大的輕美容店鋪來說是十分難得的，她是怎么做到的？

第一，主動放權。“放權就是給員工自由發揮的權利”，王老板說：“只要員工有想法、想掙錢，就給機會員工試錯機會，試錯成本由我買單。”例如，店鋪員工想做某一活動，王老板覺得可能會無效，但她也會員工機會嘗試。給員工多點機會，更能激發她們的工作熱情與主動性。反之，如果經常打壓員工積極性，并不利于員工創造性的發揮。

第二，給予員工培訓學習機會。當公司有培訓活動在城市周邊，甚至跨省，她都會讓員工去參與培訓，帶薪學習。有時員工會覺得自己知識儲備不夠了，缺乏激情了，提出要去學習，王老板倍感欣慰，積極給員工尋找學習機會。

第三，經營好店鋪，給員工想要的安全感。能讓員工留下的原因之一是，他們得到了自己想要的薪資和前景。2021年，王老板在許多人選擇“躺平”的時候，開了第二家店，團隊實力的增強極大提振了員工、甚至顧客對店鋪的信心和希望。

一切以客戶滿意為主

王老板規定店鋪最早上7:20營業，但清晨的五六點鐘就開始營業是常有的事，因為許多顧客常常早早地就預約了盤發化妝。為了能方便顧客的時間，經考量，她將新開在商場的店鋪搬到了街邊。王老板說：“只要顧客有需要，多早營業都可以，一切以滿足顧客需求為主。”

2022年流行美女神答謝會

逢年過節或一些特殊節點，王老板都會主動給老顧客回饋、送禮品，還會通過線上線下活動給顧客答謝。

7月，因為疫情閉店十天，顧客也居家十天，在解封第二天王老板隨即向40位忠誠老顧客展開“感動計劃”活動：她帶領員工到附近的葡萄莊園，采摘新鮮的水果，挨家挨戶送到顧客家。這項暖心的行動贏得了顧客的贊賞，有顧客表示很感動，“焦躁”的心情在收到禮物時“煙消云散”了。

回饋活動看似平常，但在這樣的特殊時期，對維護客情產生了更好的效果，甚至提升了品牌美譽度。當疫情解封，顧客紛紛回店做護理，顧客粘性不言而喻。

轉變思維，緊跟公司步伐

“面對不斷變化的市場，緊跟公司腳步，才能應對自如。”王老板如是說。她對此有很深的感悟，一直以來也是如此踐行。特別是疫情這幾年，店鋪業績不減反增，很重要的一個因素是“跟上公司了。”

王老板介紹，現在她與公司客戶經理、首席培訓師等事業部伙伴無縫連接，店鋪有什么情況和不懂的經營問題及時溝通，問多了，公司也給予了更多關注和支持，業績也就上升了。

“從前覺得如果店鋪經營得不好，都不好意思和公司互動，”王老板說，如果流行美加盟商有這種想法，要及時轉變思維，拋出問題，尋求幫助。

8月，流行美店員從店鋪開門到下班，每天都處于忙碌的狀態。這樣的“欣欣向榮”的景象與她緊跟公司發展步伐大有關系。

永葆初心，再創佳績！

“與其安慰自己平凡可貴，不如拼盡全力活得漂亮。”正如她的座右銘一樣，流行美加盟商王老板以實際行動帶領團隊將門店打造成全國標桿之一。

她的格局、胸懷、思維、規劃成就了她的事業，而她與眾多優秀加盟商則共同成就了流行美品牌。我們衷心期望她永葆初心，再創佳績！